Dökümhane Reorganizasyon Danışmanlığı giderek önem kazanmaktadır.
Organizasyon şemaları şirketlerdeki fonksiyonel ve hiyerarşik işleyiş yapısını ortaya koyan en önemli görsel araçlardan birdir. Şirket içindeki çalışanları, bu çalışanların yöneticilerini ve bu yapı içindeki çalışanların diğerleriyle olan bağıntısını ve görev tanımlarını belirler. Böylece kime rapor verileceğini, kimden rapor alınacağını bilmek bölümler arasındaki düzeni ve koordinasyonu da sağlar.
Organizasyon şemaları otoriteden ziyade operasyonu göstermelidir. Temelinde müşteri odaklı süreç tasarımı olmalıdır.
Dökümhaneler için en önemli unsurlar;
- Dökümhanede ürünün kaliteli ve en uygun maliyetle üretilmesi
- Geniş bir müşteri kitlesine hitap edebilecek esnekliğin olabilmesi ve çeşitliliğin yönetimi
- Kalite seviyesinin ihalelerde ya da sözleşme üzerinde yazılan normlara/standartlara uygun olması
- Müşterinin geri bildirimlerini cevaplayabilme ve buna göre aksiyon alabilme hızı
- Satış sonrası destek konularında gösterilen performans ve zamanlama.
olmalıdır.
Ancak, bilinen organizasyon yapıları bu tür konularda yetersiz kalmaktadır. Bu nedenle Henry Mintzberg ve Ludo Van der Heyden tarafından tasarlanan Organigraf (Organigraph) takım çalışmasını en iyi şekilde göstermektedir.
Takım Çalışması Organizasyonu (The Team Work Organigraph)¹ ; çalışanlar, üretilen hammadde ve ürünler ile bilgi akışları arasındaki etkileşimi ortaya koyar. Şirketlerde; ürünlerin, rekabet fırsatlarının ve bilinmeyen başka önemli detayların üst yöneticiler tarafından fark edilmelerini sağlar. Yani bir çeşit süreç haritasını ortay koyar.
Dünya hızlı bir şekilde değişiyor ve gelişiyor. Dökümhanelerin de bu değişime uyum sağlamasını kolaylaştıran yeni yönetim ve organizasyon modelleri geliştiriliyor.
Artık sadece çalışanları ve pozisyonları görebildiğimiz klasik organizasyon şemaları yerine;
- çalışan ilişkileri,
- bilgiyi ve
- müşteriye giden yoldaki tüm süreçleri
görebildiğimiz dinamik organizasyon şemalarını kullanmalıyız.
Dökümhane Reorganizasyon Danışmanlığı Nasıl Yapılır?
Çoğu zaman dökümhanelerde mevcut organizasyon yapısı işletmenin verimliliğini engeller. Bizim dökümhane reorganizasyon danışmanlığı ve yönetim danışmanlığı kapsamında verdiğimiz hizmetlerden biri de işletme organizasyonlarının yapısını incelemek ve daha verimli hale getirmektir.
Bu açıdan işletme organizasyonları geliştirme ve yeniden yapılandırma çalışmalarımız;
- Mevcut dökümhane organizasyon yapısındaki aksaklıkların tespiti
- Organizasyon yapısından kaynaklanan verimsizliklerin tespiti
- Verimsizliklerin giderilmesinin sağlanması
- Modern ve kurumsal bir yapının oluşturulması
bakımından önemlidir.
Dökümhane Reorganizasyon Danışmanlığı için bize ulaşabilisiniz.
Döküm Parça ve Malzemede En İyi Fiyat !
Dökümhane Maliyet Danışmanlığı Nedir ?
Dökümhane Proje Danışmanlığı Nedir?
Dökümhane Üretim Danışmanlığı Nedir?
Dökümhane Verimlilik Analizi Nasıl Yapılır?
Dökümhane Yatırım Fizibilite Danışmanlığı Nedir?
¹http://www.economyinformatics.ase.ro/content/en4/marinescu.pdf